人事業務簡介
業務職掌
主任分機160 電子信箱 savs160@savs.ilc.edu.tw
組員分機161 電子信箱 savs161@savs.ilc.edu.tw
組織編制、校長遴選、教師甄選、教師評審委員會、教師敘薪、公務人員任免遷調及考績業務、獎懲。
訓練進修、教師考核、差假出國、待遇福利、退休撫卹、文康活動、公保健保、各項表報、資料登錄。
其他上級交辦事項。
人事業務簡介暨發展重點
依體制而言，人事室承中央主管人事機關及校長之指揮，依法執行人事法規、命令及相關業務並支援學校教育行政工作，為全體教職員工服務。就人力資源發展而言，透過人事管理(personnel management)的基本決策，運用法律、規則、組織和程序來滿足人事作業的四大功能：規劃、徵才、發展與懲戒；更進而將員工視為是一種成本和資產，藉由成本效益的分析，進行人與事的配合，從而產生良好的個人與團隊績效，以促進組織發展。人事業務的發展重點約略可分為以下五項:
一、建立優職教師甄選制度
自師資培育法及相關法令相繼施行後，學校師資來源將趨於多元化，如何依「教育人員任用條例」、「教師法」等其施行細則等規定，以公正、公平、公開原則，慎選優秀人才，現有人力，應是目前重要課題。
二、強化公教人員行政倫理觀念
(一)為建立成長管理、人性管理及自主管理，每學期由各科設計辦理管理訓練。
(二)參與「學校公務人員知識經濟與服務理念」訓練，邀請專家學者到校進行專題講座，加強溝通與交流。
(三)配合「公務人員陞遷法」及其設施細則之施行，訂定本校「公務人員陞任評分標準表」及「公務人員陞遷序列表」，經甄審委員會通過後據以實施。
(四)教職員生反應校務問題，立即處理，如涉及其他單位業務，提報主管會議或行政會報討論處理。
三、鼓勵在職進修，以提升教育品質
為了讓本校教職員能不斷得吸收知識，運用隻事雞及鼓勵在職進修，提升教學品質，辦理方式如下:
(一)鼓勵教師與職員積極進修、研究與其教學相關之知能。
(二)協助申請相關經費補助及登記研習時數。
四、創造人性化考核制度，以激勵士氣
公務人員考績及教師成績考核應本「綜覈名實，性賞必罰」之旨，辦理教職員獎懲考核。
(一)平時功過獎懲案件，均依「公務人員考績法」及「公立中等以下學校教師成績考核辦法」規定辦理﹔對於平時工作績效良好者，酌予適當獎勵，以資鼓勵。
(二)教師之成績考核，依「公立中等以下學校教師成績考核辦法」規定辦理。
(三)公務人員之考績依據「公務人員考績法」等相關規定辦理。
五、宣導法令，提供服務
(一)對於各項人事法令修正或廢止、訂頒，除提報行政會議轉知外，並以電子郵件通報週知﹔涉及同仁權益案件，主動通知當事人。
(二)婚喪、生育、子女教育補助、公保、健保、退撫基金等事項，由承辦員主動通知協助其依限辦妥申請，並適時說明相關法令規定，以落實積極主動服務之精神。
(三)定期辦理職員在職訓練或研習方式，與本校職員進行雙向溝通。
(四)持續維護與建置本校「人事資訊系統」，以確保人事資料之正確新穎。
在社會快速變遷衝擊之下，政府莫不積極提倡行政革新與績效管理，學校人事業務應當積極配合，扮演推手的角色，善盡幕僚職責，以輔佐校長，並以主動、熱誠、協調、合作之服務精神，共同創造和諧、效率、廉能校園文化，強化師資陣容，以提供學生最佳學習環境。
